济南物流：从传统模式到数字化升级是大势所趋，物流企业如何创新求变？
发布者：k8凯发物流 发布时间：2022-10-08 12:59:09
随着5G、大数据、物联网等技术手段的加速发展，物流行业也迎来了数字化发展的快速增长期。物流数字化将在物流行业全领域呈现大趋势，把握住数字化机遇，充分发挥数字经济的新优势，已经成为了时代的使命。这其中，企业如何进行数字化转型升级成为行业共同关注的焦点。
物流行业相比其他行业，拥有着更多未实现的潜力。随着数字经济的发展以及客户多样化的需求变化，都在不断地推动着物流行业的快速发展，也让物流行业的主体意识到数字化的重要性。那么该如何将数字化应用于物流呢？这需要物流企业率先而为。通过现代物联网，人工智能和重要的数据创新，来实现自身的改造与升级。
一、物流数字化到数智化
对那些非数字原生且不具有互联网基因的物流企业而言，它们数字化思维普遍缺失、数字化意识相对淡薄、数字化人才奇缺。但由于受各种媒体与网络宣传影响，它们对数字化的作用与大数据潜在价值又有朦胧的认识，导致决策者虽有投资的冲动，但又方向不明或害怕顾此失彼而裹足不前。于是造成投资大手笔，却又转型不成功；投入数年，团队终解散；起初设想系统轻量化、响应敏捷化，但实际系统越来越臃肿，开销越来越大，最终成为企业的“鸡肋”或“累赘”。此等现象常有发生，这些都不利于物流产业数字化发展与物流企业数字化转型。
二、升级渠道
1．物流行业数字化主要包括两部分内容：一是数字化软件；二是数字化硬件
在软件方面，物流运输过程中的每个重要节点都可以通过数字化手段进行优化；在硬件方面，公司可通过与外部公司合作，让前沿科技在物流实际运营场景中落地，对物流企业来说，数字化转型是个系统工程，目前已全面建立起来这套系统的物流企业可能不及20%。这需要一个逐步发展的过程。
2．针对数字化转型方向，明确转型目标
即赋能传统物流企业，在业务开展过程中帮助物流企业提升运营效率、节约成本，在数据管理方面更加高效、智能，为客户带来更好的体验，提高物流企业竞争力。精细化管理每个物流环节，大力发展现代物流，提高客户服务水平，进一步优化流程，降低物流成本，提高企业利润。
3．充分利用第三方物流平台服务
中小物流企业进行数字化转型，需要从以下几个方面考虑：关注核心业务，选择合理的物流运营模式，充分利用第三方物流平台服务，提高企业数据采集能力，提高数据分析和运用能力，整合电子商务、物联网等资源，加快终端自动化水平，使物流业务数字化、可视化、规范化运营。
三、总结
数字化赋能可为物流产业链上的企业解决很多现实问题，不过对于很多中小物流企业的数字化转型仍任重道远。中小企业对物流管理缺乏系统化建设，物流过程机械化、自动化水平较低，人工消耗多、效率低、损耗大，客户满意度和体验差。管理人员大多是凭借个人管理经验开展工作，缺乏专业的物流管理技术和能力，对现有的物流体系和业务流程缺乏优化和改进方向，缺乏资金投入。客户及其需求推动业务产生，业务运行主导数据沉淀，大数据的价值必须结合场景才能落地。
来源：物流汇
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